N-MATの結果。結果の画像あり。管理職の適性検査N-MATの合格ライン。

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管理職試験を控えているんだけど、どんな問題が出るのかな?

先輩からは、N-MATという試験らしいと聞いたんだけど、どんな試験でどんなことが人事に分かるんだろう?

今回はこんなお悩みにお答えします。

この記事の信頼性/筆者紹介

匿名係長
匿名係長

この記事を書いている私は、某大手企業の人事管理職をしている匿名係長です。

管理職試験の際、N-MAT(適性検査)を受験しました。

ググっても、N-MATの情報が少ないな・・・と思い、今回情報発信をさせて頂きます。

この記事を見て、少しでも管理職候補の方が昇格し、マネジメントを通じて自分自身の成長や後輩への育成が出来る方が増えると良いなと思っております。

それでは行きましょう!

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なぜ、管理職候補にN-MATを受験させるのか?

受験させる社員の性格や能力的適性を把握して篩にかけ、今後の昇格昇進を決めることや、部署配属の情報として利用するからです。

N-MATの検査では、中間管理者としての性格的・能力的適性を4つの役職タイプ別に測定することが出来ます。

①組織管理タイプ

・経営の意向をくみ取り、その実現に向けて組織やグループを統括、運営する職務に対する適性

②企画開発タイプ

・自らの専門的視点と新しい着想で、制度・戦略などの企画立案や商品開発・研究を行う職務に対する適性

③実務推進タイプ

・一定の分野で豊富な知識・技能と実績を持ち、着実に実務を推進する職務に対する適性

④創造革新タイプ

・変革が要求される状況において、新たなコンセプトを打ち出し、周囲を巻き込みながら戦略的に事業を推進する職務に対する適性

●全国の中間管理者層との比較が可能

●結果を本人にフィードバックすることで、自己理解を促進することが可能

リクルートマネジメントソリューションズのHPより抜粋

全国の中間管理職と比較されるとは……

恐ろしいですね……

N‐MAT特長は?

リクルートマネジメントソリューションズでのHPでは、以下の通り記載があります。

  1. 将来の成功度の予測(=妥当性)
  2. 公平感、納得感の確保(=公平性)
  3. 自己理解の促進(=啓発性)

結論、N-MATの結果で、配属先や将来のポジションを決める一つの材料としてなるのでしょうね…

将来の成功度の予測(=妥当性)

過去の業績や貢献度だけでは判断できない、質の異なる職務での成功度を予測する指標としてご利用いただけます

公平感、納得感の確保(=公平性)

職種や部門などの違いを超えた客観的な指標を用いることで、受検者の納得感・公平感を確保することができます。

自己理解の促進(=啓発性)

結果を返却することで受検者の自己理解を促進し、自己啓発のポイントを認識させることができます

N-MATの試験内容は?

基本的には、SPIと同じ、マークシート方式で受験となります。

N-MAT対策(学科)

私は、過去SPIを受験したことがあり、下記のような結果でした。

  • 言語 :72
  • 非言語:43
  • 総合 :58.5

※非言語が散々な結果でした。

※私のSPI受験の記事は以下の通りです。ご参考に、SPIの結果は下記をご覧ください。

そこで、対策をすると、どこまで点数が伸びるのか

検証できる立場のため、検証してみました。

対策は、様々な情報を集めた結果、以下の本が評判でしたので

実際に購入し、学科の傾向対策を行いました。

具体的な対策方法

私は、言語は得意なほうですので、とにかく、非言語を中心に勉強しました。

非言語については、「どのような問題が出るのか」、「解き方」を中心に確認しました。

どのような問題が出るかわかれば、問題文が変わっても応用できるのでは?

という仮説を持ち、参考書をやりこみました。

N-MATの結果

努力の結果が出ました。

やはり、事前に出題される問題が分かると、そこそこ点数が取れますね…

  • 言語(概念的理解):66
  • 非言語(論理的思考力):66
  • 基礎能力総合:67

特に、非言語では、SPIでは43でしたが、66まで引き上げる効果がありました。

なぜか、言語は点数が下がりましたが・・・(泣)

合格ライン

N-MATの能力検査の抜粋

私の会社では、基礎能力の総合得点は少なくとも50点はないと昇格できないようになっています。

50~70点は取っておきたいですね。

ちなみに私は、無事に合格することが出来ました……。

さいごに

やはり、努力や継続は実っていくものだと実感しています。

管理職の一歩手前での準備で、今後のキャリアや昇格スピードが変わっていくとしたら、少しの努力で今後大きなレバレッジを効かせられることになるかもしれません。

ライバルとの差をつけ、管理職となり、後輩の指導を通じて自分自身も成長できる方が増えてくれることを祈念しています。

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Amazon 評価 抜粋

管理職試験に自信を持つ方法

自分の市場価値を再認識する

管理職試験に自信を持って臨むためには、是非自分の市場価値を再認識してください。

下記の画像は、私の市場価値を示すものです。

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気持ちが楽になりますよ。

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業務の棚卸をする

管理職試験に自信を持って臨むためには、是非一度業務の棚卸をしてみて下さい。

自分はどんな仕事をしてきて、どんなスキルがあるのか。

どんな強みがあるのか。

なかなか自分を振り返ることもそうそうないので、管理職試験を受けるタイミングで是非業務の棚卸をしてみて下さい。

キャリアの相談をする

社内でのポジションはなんとなくわかるけど・・・

社外で自分の評価や力がどこまで通用するのか知りたいですよね。

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匿名係長
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最後までご覧いただき、ありがとうございました。

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