キャリアコンサルタントを受験することは決めたんだけど、２つの団体があって良く分からないな……
どっちがいいんだろう？何か違いがあるのかな？
受験するとしたら、自分はどっちがいいんだろう？
今回はそんなお悩みにお答えします。
【この記事の信頼性／筆者紹介】
ちなみに私は第１３回を受験し、団体は「キャリアコンサルティング協議会」を受験しました。
理由は、養成講座が「キャリ協向け」だったからです。
受験前には、両団体のことについて詳しく調べました。
そこで、今回は「キャリアコンサルティング協議会とJCDAの違い」について記事を書いて行きます。
それでは行きましょう。
この記事を読むメリット
・受験団体が２団体ある理由が分かります
・キャリ協とJCDAの違いがわかります
・自分はどっちの受験団体にあっているのかが分かります
キャリアコンサルタントは２つの受験団体がある
キャリアコンサルタントの受験団体は２つあります。
- キャリアコンサルティング協議会（通称：キャリ協、協議会）
- 日本キャリア開発協会（通称：JCDA）
キャリアコンサルティング協議会 （キャリ協）
特定非営利活動法人キャリアコンサルティング協議会はキャリアコンサルタントを養成する団体、能力評価試験を行う団体及びキャリアコンサルティングの実践・研究等に関わる団体が相互に協力して、キャリアコンサルタントの資質確保活動とキャリアコンサルティングの普及啓発活動を行うことを目的として設立した団体です。
キャリアコンサルティング協議会ホームページより
こうした活動を通じて、キャリアコンサルタントが確立された専門家として成長し、個人の主体的なキャリア形成の促進及び職業生活の充実並びに組織（企業、団体等）の運営に貢献することにより、キャリアコンサルティングが社会インフラとなることを目指すものです。
日本キャリア開発協会（JCDA)
キャリアとは、仕事のことだけを指すのではなく、人生そのものを指す言葉です。キャリアカウンセラーとの対話を通して、人生をよりよく、豊かにしていただきたい。そういう思いのもと、私たちJCDA（日本キャリア開発協会）はキャリアカウンセリングの普及に努めています。
JCDAホームページより
キャリアコンサルタントの受験団体の違い
キャリアコンサルタントの受験団体の違いは大きく分けて下記の２つです。
- 目指す方向性が違う
- 試験内容が違う
１つずつ説明していきます。
目指す方向性が違う
両団体は、目指す方向性が違います。
えっ？目指す方向性が違うのはマズイのでは・・・？
そう思った方もいるはず。
当然、「キャリア支援」という目的は両団体とも同じです。
では、両団体が目指す方向性の違いとは何でしょうか？
キャリアコンサルティング協議会（キャリ協）
キャリ協のホームページのキャリア・コンサルタント行動憲章に以下の内容があります。
キャリア・コンサルティングの目的は、「相談者が自分で自分の問題を解決することであり、相談者自らが本来持っている自分らしさに気づき、自分らしさを発揮して生き生きと活動すること、すなわち、相談者が自分自身の存在価値を追求することができるよう支援すること」である。キャリア・コンサルタントは、このキャリア・コンサルティングの目的を明確にしたうえで、支援活動を行う。
キャリアコンサルティング協議会 ホームページより抜粋
つまり、相談者の「自分らしさ」の追求と、問題解決の支援を行うことを目指しています。
日本キャリア開発（JCDA）
JCDAのホームページ上の「協会からのご挨拶」に以下の内容があります。
本協会はキャリアカウンセリングを推進、展開する上で、「人の内的成長」を支援する「カウンセリング」の基本的考え方をもとに、さまざまな活動、能力開発支援を行っていることです。こうした考え方は、キャリアカウンセリングの旧来の考え方に大きな変化を及ぼすと考えています。すなわち「問題解決志向」モデルから「成長開発志向」モデルへの転換です。つまり、すべての人間が成長しようとするなら、キャリアカウンセリングの対象者は「問題を抱えた人」だけでなく、すべての国民がキャリアカウンセリングを受ける権利があるということです。
日本キャリア開発 ホームページより抜粋
つまり、JCDAは「人の内的成長」、「成長開発」を支援することを目指しています。
試験内容が異なる
試験内容は両団体で異なります。
キャリアコンサルタントの資格試験は大きく２つに分かれます。
- 学科試験
- 実技試験（論述＋面接）
学科試験は同一の試験
「学科試験」は両団体同じです。
学科試験については、下記の記事をご参考ください。
・キャリアコンサルタント学科試験対策
実技試験が両団体で違う
「実技試験」が両団体、異なります。
既報の通り、実技試験は「論述試験」と「面接試験」に分かれますので、違いを解説します。
論述試験
まずは論述試験の違いについて説明します。
キャリアコンサルティング協議会
クライエントとキャリアコンサルタントの逐語が１パターンあります。
その逐語を読んで４つの問題に対し、記述します。
特徴は、逐語のキャリアコンサルタントの欄が空白になっており、その空欄をどのように応答するのかを記述します。
日本キャリア開発協会
クライエントとキャリアコンサルタントの逐語があり、その後の対応が２パターンに分かれています。
２パターンのうち、１パターンはキャリアコンサルタントの発言が不適切なものになっています。
問題は４問あり、５つの指定語句を使用して解答文を作成します。
実技面接試験
面接試験は、15分間のロールプレイを行い、その後5分間の口頭試問があります。
キャリアコンサルティング協議会
キャリ協については、大きく３つの評価点があります。
- 態度
- 展開
- 自己評価
日本キャリア開発協会
JCDAの評価項目は、下記の３つです。
- 主訴・問題把握
- 具体的展開
- 傾聴
口頭試問
実技面接試験が終わると、口頭試問に移ります。
両団体、口頭試問で聞かれる内容も異なります。
キャリアコンサルティング協議会
キャリ協は原則として、下記の３つを聞かれます。
- 出来たこと・出来なかったこと
- 主訴・見立て
- 今後の展開
日本キャリア開発協会
JCDAは、原則として下記の４つを聞かれます。
- 出来たこと・出来なかったこと
- 主訴・見立て
- 今後の展開
- 将来展望（資格をどのように活かすのか）
キャリアコンサルタントの合格率や難易度
キャリアコンサルタントの合格率は40～60％で推移しています。
第4回と第9回は例外的に難しくなっていますが、第10回以降の合格率は安定しています。
キャリアコンサルタントの難易度は易しく取得しやすい
キャリアコンサルタントの難易度は易しく取得しやすい資格です。
同じ国家資格で比べても、40〜60％の合格率は易しいと言えます。
特に対人コミュニケーションを得意とする人は取得しやすいでしょう。
受験団体により合格率が異なる
キャリアコンサルタントは、受験団体が２つあり各団体により合格率が変わります。
受験団体は既述の通り、下記の２団体です。
JCDAとキャリ協との合格率の比較
| 実技・学科同時受験 | 日本キャリア開発協会 （JCDA） | ｷｬﾘｱｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ協議会 （CC協議会） |
| 第1回 | 37.2% | 59.1% |
| 第2回 | 50.7% | 67.2% |
| 第3回 | 48.6% | 50.6% |
| 第4回 | 17.1% | 24.5% |
| 第5回 | 43.3% | 42.9% |
| 第6回 | 50.9% | 56.7% |
| 第7回 | 52.4% | 49.3% |
| 第8回 | 53.6% | 54.9% |
| 第9回 | 34.6% | 26.2% |
| 第10回 | 53.3% | 55.9% |
| 第11回 | 58.3% | 56.4% |
| 第12回 | 60.3% | 56.7% |
| 第13回 | 58.1% | 50.6% |
| 第14回 | 55.8% | 54.8% |
| 第15回 | 57.0% | 53.5% |
| 第16回 | 52.2% | 48.4% |
| 第17回 | 46.5% | 40.7% |
| 第18回 | 54.6% | 64.0% |
| 第19回 | 52.5% | 46.1% |
| 第20回 | 60.7% | 51.0% |
| 第21回 | 52.2％ | 43.9％ |
| 第22回 | 59.3％ | 59.3％ |
| 第23回 | 59.8％ | 61.2% |
| 第24回 | 45.8% | 45.2% |
| 第25回 | 49.1％ | 52.7％ |
| 第26回 | 56.6% | 48.4% |
| 第27回 | 52.7% | 49.6% |
| 第28回（最新2025/4/14） | 60.0% | 54.8% |
結論、どちらの受験団体で受験したら良い？
受験団体の決め方は２つあります。
- 目指す方向性に共感する方で決める
- 通った養成講座が対応している団体で決める
目指す方向性に共感する方で決める
冒頭に書いた、「目指す方向性に共感できる」で受験団体を決めることも”アリ”です。
- キャリ協・・・相談者の気持ちや行動の変化につなげて行きたい方
- JCDA・・・相談者の気持ちにじっくりと寄り添いたい方
通った養成講座が対応している団体で決める
私が通った養成講座はキャリアコンサルティング協議会対応でしたので、キャリ協で受験しました。
これは完全に私の独断と偏見ですが、下記のイメージで大きく間違っていないと思います。
- 日本マンパワーは「JCDA」
- それ以外は「キャリ協」
受験団体についてのよくある質問
- QJCDAに対応している養成講座に通って修了した場合でも、キャリ協を受験することは出来ますか？
- A
受験は可能です。ただし、JCDAに対応している養成講座であればJCDA用の試験対策を実施してくれますので、自身でキャリ協の試験対策をする必要があります。
- QJCDAに向いている人、キャリ協に向いている人などの特徴はありますか？
- A
様々な方に聞きましたが、JCDAはじっくりと傾聴できる人、キャリ協は傾聴＋システマチックアプローチという展開力が評価されます。
- Q間違えて別の団体に申し込みました。キャンセルは出来ますか？
- A
キャンセルは出来ませんが、振替できる可能性があります。私も受験団体を間違えて申し込みましたが、キャンセルおよび返金対応をしていただくことが出来ました。
キャリアコンサルタントへの近道は養成講座へ通うこと
キャリアコンサルタントへの近道は、養成講座に通うことです。
養成講座に行くと下記のメリットがあります。
- 養成講座に通った方が試験の合格率が高い
- 養成講座でかけがえのない人脈が出来た
- 様々な業界の仲間が出来た
養成講座に通った方が試験の合格率が高い
養成講座に行くと合格率が上がります。
これは合格率から見ても正しいと言えます。
学科は独学でも合格できますが、実技試験は独学では難しいです。
詳しくは、「キャリアコンサルタントは独学合格可能？」の記事をご覧ください。
養成講座でかけがえのない人脈が出来た
養成講座でかけがえのない人脈が出来ました。
今では、養成講座で知り合った４人で、企業にセルフキャリアドックを行ったり、企業にセミナーを行ったりしています。
様々な業界の仲間が出来た
養成講座では様々なバックボーンを持った仲間が出来ました。
- 派遣会社の専務
- 高校の校長先生
- 不動産会社の役員
- ハローワーク職員
- 上場企業の人事管理職
頻繁に会うことはありませんが、弱い紐帯の強み（ｂｙマーク・グラノヴェッター）にもあるように、新規性の価値のある高い情報は、家族や親友よりも、少し関りのある方から入ってくるそうです。
人脈は多いに越したことはありません。
キャリアコンサルタントを最安値で取得する方法
キャリアコンサルタントを安く取得する方法は実務経験者枠で受験することです。
詳しく説明していきます。
最安で取得するには、実務経験者枠で受験をすること
実務経験が3年あれば、高額の養成講座を経由せず、直接受験をすることができます。
これで終わるのは、不親切なのでもう少し解説させてください。
3年以上の実務経験とは？
3年以上の実務経験については、厚生労働省のホームページに下記の記載があります。
労働者の職業の選択、職業生活設計又は職業能力開発及び向上のいずれかに関する相談に関し３年以上の経験を有する者の「キャリアコンサルティングの実務に従事」に該当するかどうかは、以下のいずれも適合するかどうかという考え方を基準に、個別に判断することになります。・キャリアコンサルティングによる支援対象者が、「労働者」であること。なお、ここでいう労働者とは、現在就業している方のみならず、現在仕事を探している求職者（ハローワーク等の職業紹介機関に求職の申込みを行っている方、学卒就職希望者等）を含みます。・相談の内容・目的が職業の選択、職業生活設計又は職業能力開発及び向上に関するものであること。・キャリアコンサルティングが一対一で行われるもの、又はこれに準ずるもの（少人数（概ね6名以内）グループワークの運営等）であること（情報提供に止まるもの、授業・訓練の運営そのもの等は含みません。）
厚生労働省：キャリアコンサルタントになりたい方へ
つまり、労働者や求職者に対して、職業の選択や職業生活設計、職業能力開発の向上に関する相談業務を3年以上行っているかどうかが実務経験となります。
ハローワークの職員や学校のキャリアセンター職員、転職や就活エージェントの職員などは、実務経験に該当しそうですね。
実務経験がない人は専門実践教育訓練給付金を利用する
実務経験がない人は、残念ながら養成講座に通って受験資格を得る必要があります。
養成講座は30万円と高額ですが、専門実践教育訓練給付金を利用すれば、約6万円で養成講座に通うことも可能です。
2024年より、専門実践教育訓練給付金は最大で80％になりました。
キャリアコンサルタントの資格取得メリットは？
私はキャリアコンサルタントの資格を取得して本当に良かったと思います。
理由は下記の５つです。
- 自己肯定感が上がった
- 副収入が得ることができた
- 人脈が増えた
- 人間関係も良好になった（気持ちに敏感になる）
- 転職にも有利になった
一つずつ解説します。
自己肯定感が上がった
キャリアコンサルタントを取得して、自己肯定感が上がりました。
今までは、何者とも名乗れなかった私は自信がありませんでした。
一方、資格取得後は、「キャリアコンサルタント」として堂々と名乗れることは、本当に自信につながりました。
副収入を得ることができた
２点目は、副収入を得ることができた点です。
当ブログの情報発信や、キャリアコンサルタントとしての活動により、副収入を得ることができています。
多い月では、新入社員の初任給を超えるほどの副収入を得ることも。
キャリアコンサルタントを取得して本当によかったと考えています。
人脈が増えた
３点目は人脈が増えたことです。
養成講座で知り合った仲間もそうですが、SNSで知り合った方、取引先のキャリコンの方など、様々な人脈が増えました。
人脈により、高校の求人票を配布するお仕事などを依頼されることも多々あります。
人間関係も良好になった
４点目は、キャリアコンサルタントの傾聴や客観的に物事を見る力を養えた結果、人の話をよく聞くようになりました。
その結果、以前よりも人間関係が良好になりました。
転職にも有利になった
５点目は、転職にも有利になったことです。
今までは人事の経験がありましたが、対外的に証明するものがありませんでした。
キャリアコンサルタントと履歴書にかけることで、転職に有利になったと感じます。
実際に転職エージェントなどのスカウトもキャリアコンサルタント関連のものが増えています。
詳しくは、「キャリアコンサルタントの取得メリット」の記事をご覧ください。
キャリアコンサルタントの今後の需要や将来性は？
結論、現状の需要は多くはありませんが、将来的に需要は高まります。
理由は下記の３点です。
- AIにとって代わることのないスキル
- 成果主義が進むとキャリアコンサルタントの出番が増える
- キャリア教育の企業ニーズが高まる
AIにとって代わることのないスキル
- 第３次人工知能ブームと言われる中、AIに奪われる仕事（スキル）やAIに奪われない仕事（スキル）が注目されてくるようになりました。
- 営業職
- 介護職
- カウンセラー
- コンサルタント
- 人事管理スキル
- データサイエンティスト
上記のAIに奪われない仕事（スキル）には、様々あります。
人事管理スキルはAIでは処理不可能
そのなかに、「人事管理スキル」があります。
人事管理スキルには、心理学から人的資源に関する法律の問題まで様々なものがあります。
このようなものは、AIがとって変わることは難しいです。
ロボットは人間の心は読めない
ロボットに人間の心まで支配される…そんな未来くるでしょうか？
「空気を読む力」や「その場しのぎ力」といった、ロジカルに説明できない力は、ロボットには肩代わりは不可能です。
人が感じる、共感や信頼関係をロボットに構築することは不可能です。
成果主義が進むとキャリアコンサルタントの出番が増える
成果主義が進むとキャリアコンサルタントの出番が増えます。
理由は、終身雇用ではなくなるからです。
日本は終身雇用の結果、メンバーシップ型採用が普及
日本では、「メンバーシップ型」と言われる、「この会社の所属員として、いろいな部署を経験して、色々な仕事をしていきますよ」という考えが広く定着しています。
メンバーシップ型の働き方は、いわゆる「年功序列」で給与が決定します。
一方、欧米はジョブ型採用が定着
一方、欧米では、「ジョブ型」が定着しています。いわゆる成果主義で、「仕事の大きさで年収が決まる」ものです。
日本の大手企業である、「日立」、「富士通」、「資生堂」でもジョブ型導入をしたことで話題になりましたね。
今後、日本もジョブ型導入していく企業が増えてきます。
つまり、成果主義が進むということです。
トヨタ自動車も終身雇用を守るのは難しいと発言
経団連の会長やトヨタ自動車のトップが口を揃えて、「終身雇用を守るのは難しい」と発言がありました。
トヨタ自動車の豊田章男社長の終身雇用に関する発言が話題を呼んでいる。
13日の日本自動車工業会の会長会見で「雇用を続ける企業などへのインセンティブがもう少し出てこないと、なかなか終身雇用を守っていくのは難しい局面に入ってきた」と述べた。
引用元：日経ビジネスより
昭和の高度経済成長時は、会社も定年まで人材を面倒を見るという文化がありました。
一方、令和の時代はとても会社が定年まで面倒を見てくれる局面ではなくなっています。
- 副業の解禁
- 退職金の削減（廃止）
- 年功序列の廃止
- 成果主義への移行
- 自律を促すためのセルフキャリアドック
- ＡＩ推進による単純なマニュアルワーカーの削減
これから日本は、欧米化していきます。
高度経済成長の際、欧米が行っていた年功序列を真似たように、ジョブ型もアレンジしながら真似ていくでしょう。
ジョブ型化するとキャリアコンサルタントの出番が多くなる
ジョブ型化すると、キャリアコンサルタントの出番が多くなります。
理由は、フリーランスやパラレルワーカーが増え、キャリアについての関心が高まっていくからです。
また、サラリーマンへのキャリア教育も非常に大切になっていきますね。
サラリーマンのキャリア教育を大切にしないと、定着しないからです。
キャリア教育の企業ニーズが高まる
２０１６年に改正された、職業能力開発促進法という法律では、企業は「キャリアコンサルティングの機会の提供とその他の援助」を義務付けるように規定されました。
これにより、企業は従業員へのキャリア研修、キャリアコンサルタントによるキャリアコンサルティング、そのフォローアップが必要となり、これらを担うキャリアコンサルタントの育成・確保が必要不可欠となっています。
大手企業がキャリア支援室を創設
実際に、伊藤忠商事㈱や、㈱エーピーコミュニケーションズなどは、キャリア支援室を社内に作っているようです。
グッドキャリアプロジェクトの表彰も話題に！
「グッドキャリアプロジェクト」とは、厚生労働省が行う、労働者の自律的なキャリア形成などの取り組みを行っている企業に対する表彰です。
表彰された企業の理念や取組内容、具体的な効果などを広く発信することで、キャリア形成支援の普及・定着を促すことを目的として実施されています。
公平な立場による表彰によって、企業のブランドイメージがアップし社会的信用が得られるだけでなく、従業員のモチベーションアップにもつながります。
社内キャリコンのニーズが拡大する
このように厚生労働省が主体となって、グッドキャリアアワードという表彰をしておりますので、企業内キャリアコンサルタントの活躍の幅が広がりそうですね。
その他、キャリアコンサルタントを活用したキャリア形成の仕組みを導入、実施した企業に補助金の助成があります。
今後、補助金の助成が増えることも考えられ、ますますキャリアコンサルティングの重要性は拡大するでしょう。
詳しくは「キャリアコンサルタントの将来性はある？」の記事をご覧ください。
さいごに
いかがでしょうか。
今回は、キャリアコンサルタントの受験団体の違いについてブログを更新しました。
キャリアコンサルタントに興味がある方は、ぜひ下記の記事をご覧ください。
最後までご覧いただき、ありがとうございました。
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