どうでもいいと
切り捨てること自体が
センスの無い考え方だと
僕は思ってしまいましたね。」と仰っていました。
しかし、そもそも席次というものは「煩わしいことは下位の人間がする。だから下位の者程出口に近い場所に座る。」という古からの考え方に基づいて決められています。ｚｏｏｍでこの古からの理論を持ち込むのは不可能です。
何しろどこに画面を配置しようが、雑務を熟す云々には全く関係ない訳ですから。
つまり、マナーの根幹である「その行為が敬意（又は侮辱）を現す動作である。」という共通認識を生むべき「歴史の重み」も何もない「ｚｏｏｍの上座」を云々する処にその人の誤謬があります。

しかし、一番マナー講師にカチンときたのは研修動画内で「～いたしましょう。」と言ったことですね。前記の通り謙譲語は主語を落として客体を上げるもので、他者を主語として使うことは他者が内部の人間で、外部の人への敬意を優先しなければならない事情（「○○は只今席を外しております。」等）を除けばあり得ないことで、これは「わが社の方がお前達よりも偉いんだ。」と言っているに等しい訳です。そして、社会は互いに相手を上として扱い、相互に敬意を払うことで成立します。その建前を破るということはその会社が視聴者に対し敬意を払う意思がないこと、端的言えば当該会社が視聴者、更に顧客たる法人を侮っていることになります。こんな中学生でも知っている国語を大の大人が知らないはずありませんからね。
あのゴミを当該会社は幾らで売り付けたのでしょうか。
私が職員課長なら間違いなくこんなゴミをつかまされたら発狂していると思います。
ちなみにその研修動画の感想文を書くことになっていたのですが、お世辞にもためになる動画でなかったのでかなり辛辣な感想文になっています。

山城守様
コメントありがとうございます。
マナー講師からは、メラビアンの法則以外聞いたことはありませんでした。
おっしゃる通り、広島大学の研究の両論を参考に「見た目、声のトーン等の聴覚情報どちらにも気を配りたいですね。」と言うのが妥当ですね。
大変勉強になりました。
ありがとうございました。
匿名係長

コメントありがとうございます。
私よりも的確な解説をいただきありがとうございます。

特にコメント頂きました

②WEB会議では、事前に「健康状態の確認をしたいから、明日は顔出ししよう」などと目的を伝える。
⇨ 取って付けた理由であることが見え見えで、理由が嘘っぽい。そんな嘘はすぐ見抜かれる。却って不信感や反感を招くことになろう。

は、おっしゃる通りですね。

カメラオンにする理由を的確に説明するのは難しいですね・・・勉強になりました。
コメント本当にありがとうございます。

②WEB会議では、事前に「健康状態の確認をしたいから、明日は顔出ししよう」などと目的を伝える。
⇨ 取って付けた理由であることが見え見えで、理由が嘘っぽい。そんな嘘はすぐ見抜かれる。却って不信感や反感を招くことになろう。

③「〇〇さん」と言ってほしくない人がいるのであれば、会社から再度周知して是正を図る。
⇨役職名で呼ばれないと不機嫌になる人間は、仕事の内容のより肩書きに拘るので、ダイナミックな組織改変の邪魔になる。会社は、さん付けで呼ばれることを抵抗を感じる上司には根本的に考えを改めるよう徹底指導すべき。